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新普京公司召开2月份工作例会,参建各方贯彻一体化共商建设事宜

发布时间:2019-03-01 11:38:17浏览次数:286 次


228日,新普京、大悟北公司董事长、总经理余坚组织召开2月份工作例会,新普京和大悟北项目部领导班子、总监办负责人和公司领导、各部门主要负责人悉数参加了会议。

会上,余坚董事长传达了22526日省交投集团在仙桃排湖召开的省交投集团高速公路2019年一季度生产调度会暨建设管理座谈会(以下简称“排湖会议”)的会议精神,组织学习了龙传华董事长的讲话内容,宣读了交投集团2018年下半年综合考评结果,宣贯了省交投集团2019-2020年“攻坚杯”劳动竞赛方案。

会上,项目公司各部门、总监办和项目部先后就2月份工作完成情况和3月份工作计划进行了汇报,新普京和大悟北两个项目部的班子成员分别就各自分管工作推进情况进行了介绍,项目公司领导班子、总监办总监和项目经理就各自分管工作进行了点评,对后期工作提出了意见和建议。

余坚董事长对2月份工作进行了总结,对各部门3月份工作进行了安排,对新普京段当前项目施工重点、二期材料储备、三期施工准备、保年底建成目标的措施和方案等工作进行了部署,对大悟北段协调工作进展、资本金到位情况、场站选址、材料调查、施工图设计及优化等进行了摸底。要求投资和参建各方要充分领会和贯彻落实“排湖会议精神”,严格按照年底建成新普京段的总体目标要求开展各项工作,确保优质高效推进工程建设,保质保量完成目标任务,在2019年考核取得优异成绩。

会议气氛融洽、和谐,讨论深入、热烈,充分体现了一体化管理原则,投资及参建各方共聚一堂,共同研究3月份工作计划和2019年目标任务,共同梳理当前存在困难和问题,共同商讨解决措施和方案,共同决议项目重大事项。(文/  刘浪)







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